安联基金沈良：立高远之志行务实之

xinwen.mobi · 发表于 2025-10-27 18:47:03

安联基金沈良：立高远之志行务实之事
德国老牌资产管理机构在中国市场的掌舵人，正将国际视野与本土实践融汇于一炉。

“我们逆市布局的原因在于：坚定看好中国资产，在当时低估值背景下看到了‘高股息’和‘真成长’两端资产的配置机会。”回忆起2024年8月安联基金发行首只产品——安联中国精选混合基金时的决策，总经理沈良如此说道。

在当时市场低潮之际，以偏股混合基金作为“首发选手”无疑需要勇气。

然而短短数月，截至今年10月10日，该基金A、C份额净值均达1.73元左右，这份成绩单印证了沈良与安联基金独到的投资眼光。

01 战略布局：国际视野与本土智慧的融合
掌舵德国老牌资产管理机构在中国设立的公募基金公司，沈良的言行彰显着国际视野和本土实践的融汇与调和。

安联基金传承安联集团的百年基因，拥有德国企业严谨的文化作风，致力于将强大的数据优势、丰富的市场投资经验以及深厚的风险管理文化带到中国。

沈良用一句话概括安联基金在中国的战略目标——帮客户赚钱。他阐释了实现这一目标的三大支柱。

第一，全面的产品布局。“我们要快速搭建完整的产品线，包括固收、权益、固收+，甚至QDII海外产品，希望在一两年内做到各类资产全覆盖。”

第二，专业的投资能力。安联基金的DNA就是稳健和风控，其坚持三个理念：追求可解释、可预见、可持续的投资结果。

第三，优质的客户体验。“现在客户问的不再是‘哪个产品好’，而是‘我有100万元该怎么配置’。我们要从卖产品转向提供解决方案。”

02 从业经历：横跨三地的金融履历
一个人所站的高度，在很大程度上决定着他的眼界。在这一点上，沈良无疑是幸运的。

在“风从海上来”的时代，沈良的金融从业经历，在港、沪、深三地，徐徐展开。

2003年，沈良正式进入资管行业，先是在一家国际头部保险公司设立于香港的基金公司担任中国股票分析师，而后被所在机构派去上海担任合资保险公司的投资总监。

随后，沈良加入一家国际投行担任亚太区资管业务战略发展主管，并被派往深圳参与境内合资基金公司的管理。

带着这样的从业履历和时代感知，沈良在2021年加入安联投资，负责其在中国境内的基金管理业务。

2023年，安联基金获批筹备，2024年，公司正式开业，成为全国第九家外商独资公募基金公司。

03 财富管理2.0：以客户为中心的新时代
在沈良看来，现在中国资管行业已经进入“财富管理2.0”时代，客户不只需要产品，更需要资产配置的解决方案。

资产配置本就是保险系管理人的强项。据悉，“risklab”是安联独有的资产配置量化研究平台，通过量化的研究模型为客户提供投资建议和解决方案。

2003年以来，安联已为全球85家金融机构提供咨询和解决方案服务，覆盖资产规模超过了550亿欧元。

今年1月1日，安联基金成立了资产配置业务部，“risklab”作为重要的资产配置工具之一得以在国内市场运用。

“财富管理2.0”更深远的意义，在于它将掀起对投资者需求洞察的“革新”，带来为投资者提供一站式财富管理解决方案的“革命”。

沈良重点提到了养老投资、基金投顾等“财富管理2.0”的重要实践形式，并表示安联基金有志于此，并将持续关注可能的切入时机。

04 投资理念：基于规则的主动管理
在安联基金70余人的团队中，投研团队占据绝大部分。

这样的人员配备，在总人数上虽未达到同行平均水平，但是在投研人员占比上，安联基金明显“超配”。这背后是安联基金明确的投研定位——基于规则的主动资产管理者。

安联基金致力于将安联集团独特的投资文化和理念引入国内，如规则化、科学化、系统化的主动管理理念，这有助于推动国内投资者投资理念的成熟，也符合行业高质量发展的要求。

沈良认为，安联集团的投资文化和理念，是安联基金与生俱来的DNA，这些文化理念、方式方法，已经在全球范围内被证明是行之有效的。

“比如安联专有的草根研究，通过深入一线调研，更深入地研究股票基本面。在安联基金，我们也会去做一线的草根调研。”沈良说。

如今，安联基金的投研团队全部来自本土资管行业，深谙中国市场。而安联的全球实践，为这一本土投研团队带来了很大助益。

05 中国市场：全球视野下的价值重估
站在外资机构的角度，沈良对中国市场进行了研判。他认为，中国股票当前仍具备较大的价值重估空间，中长期配置价值良好。

与此同时，中国市场迎来了全球资金流入的新契机。

“中国经济结构转型成果显著，尤其在前沿科技领域的重大进步备受全球瞩目；另一方面，在‘去美元化’趋势下，国际投资者加大非美元资产配置，中国资产大类配置价值突出。”沈良表示。

谈及中国科技领域的投资机会，沈良认为，在人工智能、核聚变等前沿领域，中国的技术优势得到全球认可，科技竞争力已在全球占据领先地位。

而且，国内的创新成果正在显著推动产业升级，创新药、人形机器人等前沿成果不断涌现，在宏观层面推动新质生产力发展。

“更加值得注意的是，科技领域的突破正在不断强化市场信心。随着半导体设备等关键领域取得突破，科技壁垒的攻克将进一步强化市场信心，推动国际投资者对中国市场重新估值。”沈良说。

06 ESG投资：连接中国与世界的桥梁
在2025年5月的深交所全球投资者大会上，沈良就中国上市公司ESG信息披露体系建设发表最新观点。

他表示，六年前他便参与深圳某金融集团的ESG项目，将投资流程ESG化，如今看到从交易所到上市公司、产品等各层面ESG工作的蓬勃发展，深感欣慰，中国在ESG领域的进步令国际投资者刮目相看。

“五年前作为外部投资者，我们在获取中国企业的标准化ESG数据时面临诸多挑战。”沈良回忆道，当时大量社会责任报告聚焦希望小学、乡村振兴等传统公益项目，却鲜少涉及国际通行的碳排放、治理结构等核心指标。

他特别指出，深交所近年来通过优化披露指引、建立激励机制等举措，有效提升了上市公司ESG数据的系统性和可用性。

标准化、可比性、数据归集——沈良用三个关键词勾勒出中国ESG体系的发展路径。

沈良分享了安联投资的实践：“资产管理机构不仅要为客户创造财富，更应担当上市公司治理升级的推动者。”

安联投资已累计开展700余次ESG专项沟通，仅2024年就推动20%的被投亚洲企业优化治理结构。

07 务实行动：投研、产品与服务的三重奏
作为公募基金管理机构，安联基金的获批成立，让安联集团的文化价值、全球实践，与中国投资者有了更大的“接触面”。

产品的布局、销售和持续营销是安联基金务实行动的重要一环。

2024年8月，安联基金发行了获批展业后的首只产品——安联中国精选混合基金。彼时的市场环境，恰在“黎明之前”，安联基金以偏股混合基金作为“首发选手”，在当时面临的压力，不言而喻。

更加难能可贵的是，虽然发行困难，安联基金在销售环节坚持了安联体系一贯的严谨、合规作风。

开局顺利的安联基金不仅布局权益类产品，还积极拓展固收类产品。

今年3月，公司推出首只“固收+”基金——安联安裕债券型基金，通过构建丰富的产品矩阵，满足投资者多元化的产品需求。

未来，在条件允许的情况下，安联基金还可能布局跨境投资产品、指数组合型产品等，满足不同风险偏好和投资目标的投资者的多样化财富管理需求。

此外，保险基因也让安联基金对养老投资保持高度关注，时刻准备着。

在深圳的一场高端金融论坛上，沈良曾对外资机构在中国市场的机遇作出总结：“第一是中国经济在全球市场波动中保持了很强的韧性；第二是老百姓对财富管理、养老金、资产管理有巨大需求和需求；第三是政策对外资进入中国市场有很大的支持。”

他的判断正得到验证。随着中国金融开放步伐加快，安联基金这样的外资机构正成为连接中国资本市场与全球资金的重要桥梁。

行走在中国资管行业的变革时代，沈良与他的安联基金团队，既怀揣着国际视野的雄心，也保持着本土实践的耐心，在中国市场的广袤土地上深耕不辍。

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